エージェント時代の人間の役割

エージェントはソフトウェア開発のやり方を変えたが、人間の判断がループから外れたことはない。変わったのは作業の抽象化レベルだ。

以前はコードを書いていた。今は優先順位をつける。以前はバグを修正していた。今はユーザーのフィードバックを検収基準に変換する。コードの細部にもはや縛られず、より高い視点から全体の方向を見据え、結果が期待通りかを検証する。

エージェントが行き詰まったとき、それはシグナルだ。システムに何が欠けているかを教えてくれる——ツールが不十分かもしれない、ガードレールが不十分かもしれない、ドキュメントが不十分かもしれない。それらのギャップを特定し、リポジトリにフィードバックする。ただし原則は変わらない：エージェント自身に修復させること。問題に遭遇したなら、自分で解決させる。それが真のクローズドループだ。

本当に挑戦的な仕事は今、三つのことに集中している：環境の設計、フィードバックループの構築、制御システムの確立。これらはインフラであり、エージェントが目標——大規模かつ複雑で信頼性の高いソフトウェアを構築・維持すること——を達成するのを助ける。